邵阳水务处理
启动精益生产专项，在制品库存下降%。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能邵阳各行业领导者实现数字化转型，成效显著
财务团队深化“业财融合”，深入一线为业务部门提供经营算账支持。
严格控制差旅及招待费用，推行“过紧日子”的节约型行政风尚。
联合企业举办行业论坛，树立专业权威形象。
组织架构调整，成立事业部，划小经营单元。
薪酬总额管控严格，未超年度预算红线。
汇率波动产生汇兑损失万元，已开展套期保值。